GESTÃO LEXLATIN

Definir uma estratégia que as diferencie no mercado e, portanto, de seus concorrentes / FreePik

Porque você deve trabalhar em uma estratégia que diferencie a firma no mercado e da concorrência

03/03/2021

Fernando Peláez-Pier

Os sócios são o principal ativo de talentos da firma e a avaliação deve ser uma das principais ferramentas que servem para impulsionar o seu desenvolvimento / Pixabay

Os sistemas de remuneração devem impulsionar o talento de nossos sócios

01/03/2021

Jaime Fernandez Madero*

Diferencie-se ou morra, essa é a questão ... / Pixabay

Sua firma de advocacia é uma firma zumbi?

22/02/2021

María Jesús González-Espejo*

Conhecer as nossas emoções, a sua função e a sua expressão fisiológica e comportamental permite-nos, advogados, ter mais elementos para resolver as dificuldades que surgem EM nossas mesas / Pixabay

Motivação, um diferencial essencial do advogado

15/02/2021

Marisa Méndez*

Como advogado, um dos maiores obstáculos para construir sua autoridade é não ser claro sobre suas prioridades / Pixabay

Como construir sua autoridade? Ferramentas essenciais para tempos difíceis

08/02/2021

Itzik Amiel*

A crise gerada pela pandemia tem sido um gatilho que gerou um bom número de movimentos recentes

A saída de sócios: uma crise atual do setor jurídico

04/02/2021

Fernando Peláez-Pier

"As pessoas vão esquecer o que você disse, elas também vão esquecer o que você fez, mas nunca vão esquecer como você as fez sentir": Maya Angelou / Pixabay

Empatia e habilidades sociais, duas competências essenciais para ter êxito

01/02/2021

Marisa Mendez*

Para reconhecer e expressar nossas emoções é necessário que possamos regulá-las de forma adaptativa para nós / Pixabay

Inteligência emocional para advogados: aprofundando a expressão e a autorregulação

25/01/2021

Marisa Méndez*

O futuro do setor jurídico é marcado por uma mudança complexa, quase imprevisível, inexorável e transversal

Prestação de serviços jurídicos: como entender e liderar a mudança?

18/01/2021

Pablo Arteaga*

Muitos projetos jurídicos falham devido ao gerenciamento de escopo ineficaz durante a execução do projeto, não apenas durante a fase inicial / Freepik

O auge da gestão de projetos jurídicos (LPM) – PARTE II

11/01/2021

Stuart J.T. Dodds*

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