Desde o início da nossa seção publicamos uma série de artigos focados na inovação e desenvolvimento da tecnologia com impacto nos serviços jurídicos.
Sua importância e impacto é inegável. Assim também é a necessidade de entender e mais além, de definir e implementar uma estratégia para alcançar a inovação nos processos e sistemas operacionais dos escritórios e departamentos jurídicos, incorporando os desenvolvimentos tecnológicos para ser mais eficientes, que no seu conjunto implica a transformação digital em que todo o escritório deve trabalhar.
Depois de um ano e meio exercendo por meio remoto, todo escritório, seus líderes e sócios devem ter claro que a estratégia que apliquem para sua transformação digital deve ser consistente com sua cultura e entender que o desenvolvimento digital que o escritório requer não se satisfaz só por ter uma infraestrutura tecnológica, que lhes permite tão só trabalhar em remoto utilizando programas de videoconferência.
Em Gestão LexLatin publicamos artigos escritos por consultores, acadêmicos e advogados em exercício que desenvolveram o tema de diferentes enfoques.
Conscientes estamos - e assim tem se refletido em diferentes pesquisas realizadas por universidades e instituições - que a tecnologia e o uso dos avanços tecnológicos ocupam um lugar preponderante no exercício da profissão e na formação jurídica.
Na América Latina ainda temos muito o que fazer tanto na pesquisa e desenvolvimento como na utilização de novas tecnologias que hoje em dia são utilizadas no setor de serviços jurídicos. Ferramentas tecnológicas que devem estar aliadas aos escritórios para que alcancem níveis de eficiência que os tornem mais competitivos na prestação dos seus serviços e, portanto, nos custos dos serviços que prestam.
Continuar a conscientizar os escritórios e seus líderes sobre por que devem abraçar o desenvolvimento digital, determinar onde está a necessidade de inovar para desenvolver novos processos ou atualizar os existentes, sabendo ouvir as novas gerações versadas no uso de novas tecnologias, nos leva a continuar desenvolvendo o tema, publicando artigos com foco em desenvolvimento e transformação digital.
Com esse contexto em mente, celebramos uma parceria estratégica com a ALIL (Aliança Latinoamericana para a Inovação Legal) cujos objetivos se alinham com o interesse de LexLatin em promover a inovação jurídica na nossa região, desenvolver uma comunidade interessada nesse tema, fomentar o conhecimento científico aplicado ao direito, colaborar com universidades e instituições educacionais para redesenhar seus programas de estudos, trabalhar com agências e organismos estatais e multilaterais para facilitar o acesso à justiça, tudo isso com o fim de promover e acelerar a transformação digital na região.
Dentro da nossa parceria estamos e seguiremos publicando artigos de membros e aliados da ALIL, que desenvolveram temas de interesse que nos levam a análises e reflexões sobre o assunto. Estamos apoiando também o interesse da ALIL no desenvolvimento de projetos que acelerem e promovam o desenvolvimento digital e temos outros planos dentro dos nossos objetivos mútuos.
Essa associação estratégica de valor, tanto para a ALIL como para o LexLatin, não é excludente: é do nosso interesse mútuo continuar somando vozes que apoiem os nossos objetivos e, porque não, a nossa cruzada para continuar a gerar consciência no setor dos serviços jurídicos para que os escritórios - independentemente do seu tamanho - invistam tempo, dinheiro e esforço em seus projetos de inovação e transformação digital.
Confiamos que essa cooperação agregará valor ao ecossistema jurídico em toda a América Latina e impulsionará a região a alcançar um lugar de destaque no âmbito mundial da indústria jurídica.
*Fernando Peláez-Pier é CEO de LexLatin e editor de Gestão LexLatin
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