Acabou de terminar a conferência anual da International Bar Association em Miami, uma reunião que nos lembra da importância de nos mantermos atualizados sobre questões que são de grande relevância hoje na prática do direito – por exemplo, novas tendências em fusões e aquisições, financiamentos, mercado de capitais, impacto de ESG para advogados e empresas, passando por criptoativos, blockchain, fintech, cibersegurança, arbitragem, propriedade intelectual, questões relacionadas à gestão e administração de escritórios de advocacia... e poderíamos continuar listando assuntos.
Esta semana, a LexLatin completa sete anos e, mais do que nunca, no marco desses lembretes, confirmamos que o modelo de negócios desenhado foi o correto: gerar conteúdo de interesse e necessidade para o setor jurídico latino-americano. Um modelo desafiador e difícil que impulsiona uma mudança de mentalidade para o setor, pois implica redimensionar a geração de conteúdo como uma poderosa ferramenta que promove a especialidade do advogado e seu escritório.
Nossa estratégia tem sido desenvolver conteúdo para advogados se manterem atualizados sobre as tendências do mercado. O desafio tem sido posicionar a LexLatin como a mídia digital líder na geração de conteúdo para este nicho e —segundo medições de ferramentas especializadas— estamos conseguindo. Sabemos que ainda temos um longo caminho a percorrer, mas continuamos trabalhando para alcançar nossas metas e objetivos. Além disso, os acontecimentos atuais exigem que estejamos em constante evolução para satisfazer nossos assinantes e leitores, em termos de preferências e necessidades.
Nossa proposta é baseada em um modelo desafiador. Fomos o primeiro meio de comunicação digital em espanhol e português de toda a região que vem convencendo escritórios em diferentes jurisdições de que a geração de conteúdo é fundamental para sua estratégia de marketing, pois ajuda a se posicionar nacional, regional e internacionalmente. Este processo é desenvolvido em conjunto com a equipe de especialistas do escritório, em colaboração com nossa equipe editorial.
Com o tempo, nos tornamos aliados estratégicos de escritórios que buscam inovar e entendem que a geração de conteúdo especializado os posiciona tanto quanto qualquer outro reconhecimento.
Queríamos ser disruptivos dentro dos modelos tradicionais de mídia digital focados no setor jurídico latino-americano e temos conseguido. Não tem sido um caminho fácil, mas nós o conhecemos e aprendemos com Machado e Serrat: “Caminhante, não tem caminho, o caminho se faz caminhando. Ao caminhar, você faz um caminho e quando olha para trás vê o caminho que nunca mais pisará…”
Continuamos inovando: nos aventuramos no desenvolvimento de programas de formação de diferentes formatos, apresentando temas urgentes para o desenvolvimento profissional dos advogados, independentemente da sua posição. Orientados por especialistas de diversas áreas, concebemos estes programas, com o profundo conhecimento do mercado jurídico que nos apoia e convictos da necessidade que os escritórios têm de investir na formação dos seus talentos.
A conferência anual do IBA —que contou com a presença de mais de 5.000 advogados e mais de 200 sessões de trabalho— demonstrou a importância de nos manter informados sobre o desenvolvimento do direito nas diferentes especialidades. Além disso, revela a vontade de reencontrar colegas e amigos, e o gosto por desenvolver novos contatos e abrir novos espaços.
Conferências presenciais e programas de desenvolvimento profissional online podem coexistir perfeitamente, alimentando-se mutuamente. Portanto, a LexLatin escolheu o modelo de negócios ao qual me referi. O direito está em constante evolução e a LexLatin é a melhor aliada dos advogados latino-americanos para contribuir com a geração desse conteúdo, de forma permanente. Além disso, estamos construindo um espaço para que profissionais de serviços jurídicos continuem sua formação.
Fernando Peláez-Pier
CEO.
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