Sobre o início da Copa do Mundo no Catar, eu estava conversando com alguns amigos sobre 'paixão pelo futebol'. Sempre me impressionou a mistura de sentimentos em torno deste evento e seu potencial para unificar os povos a cada quatro anos.
Fiquei pensando na reação dos meus amigos e na capacidade de um grupo de pessoas 'jogar em equipe' e obter resultados, inspirados pelo sentimento de pertencimento (a uma seleção).
A partir dessa perspectiva, isso de 'vestir a camisa' ressoou em mim, no marco do sétimo aniversário da LexLatin. Como em todos os ciclos, há espaço para reflexão e o deste ano, no meu caso, foi orientado para a importância do trabalho em equipe, construindo o objetivo juntos e remando na mesma direção para alcançá-lo, algo que – curiosamente – enriquecerá nossa experiência profissional individual.
É inegável que a pandemia abalou nosso terreno e provocou uma mudança radical de mentalidade. E precisamente isso nos motivou a 'vestir nossa camisa', a jogar 'nossos jogos' como se fossem os últimos. A primeira foi a mudança na estratégia editorial e comercial.
Alavancados na nossa posição na área transacional; no PerfilPlus, um produto chave no posicionamento da marca do escritório e dos seus advogados nas diferentes áreas de atuação, através da oferta de conteúdos; no Ágora, nossa ferramenta de inteligência de negócios, e em nossa extensa rede de contatos no setor e excelente relacionamento com escritórios de advocacia latino-americanos e globais, demos uma volta de 180 graus.
Por quê? Porque entendemos que renovar é uma questão de sobrevivência, ainda mais em um nicho tão competitivo quanto o das mídias digitais. De que maneira? Colocando nosso leitor e cliente no centro de nossa estratégia.
Como o fizemos? Com os melhores talentos, a 'camisa' com as mangas arregaçadas e implementando e documentando processos. Recebemos seis novos colaboradores e contando este 2022. Resultado? Produtos editoriais e de formação por área de atuação e eixo temático, com destaque para o posicionamento e formação dos advogados e seus escritórios.
Assim, as questões de gestão de escritórios de advocacia são abordadas sob uma perspectiva holística, seja em reuniões virtuais em diversas modalidades ou por meio de boletins digitais às terças-feiras. A interseção jurídica de aquisições e fusões e seu impacto econômico (e vice-versa) em diferentes países é explorada em profundidade às quarta-feiras, enquanto as quintas-feiras são para a Propriedade Intelectual e como ela está inserida na realidade econômica dos diferentes países latino-americanos, e as sextas-feiras são para diferentes desenvolvimentos legislativos.
O que precede insere-se num ambicioso programa de formação profissional, alinhado com os interesses dos nossos públicos e ajustado às suas diferentes fases de desenvolvimento profissional.
Devo confessar que nunca fui particularmente adepta da frase da 'camisa'. No entanto, agora que o significado subjacente faz sentido para mim, eu não apenas a uso, mas abraço como parte de meus mantras diários.
Que esta mensagem sirva para agradecer nossos colaboradores, nossos leitores e assinantes, bem como todas as organizações e instituições que confiaram na LexLatin para o desenvolvimento de seus programas de treinamento. Que esses 7 anos se multipliquem, obrigada a todos!
Ángela Castillo Díaz
COO
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