Economia Laranja: quando as ideias são oportunidades de crescimento nacional

A Venezuela precisa transformar seus projetos em realidades dentro do mundo da economia laranja / Izumi - Unsplash
A Venezuela precisa transformar seus projetos em realidades dentro do mundo da economia laranja / Izumi - Unsplash
A economia laranja ou criativa é uma das melhores chances que as economias emergentes têm de aumentar o PIB nacional
Fecha de publicación: 15/02/2023

A Corporação Andina de Fomento (CAF) anunciou esta semana a renovação da aliança que mantém há 17 anos com o Sistema Nacional Simón Bolívar de Orquestras e Coros Juvenis e Infantis da Venezuela,  por meio da assinatura de um Memorando de Entendimento que estabelece uma metodologia colaborativa para desenvolver e promover programas musicais e culturais destinados a promover o desenvolvimento de crianças e jovens venezuelanos, especialmente aqueles que vivem em situação de vulnerabilidade.

Acordos como este são um exemplo das políticas que devem ser implementadas para incentivar a economia laranja em países em desenvolvimento como a Venezuela, segundo Ricardo Antequera, sócio-gerente da Antequera Parilli & Rodríguez (Caracas), que garante que a economia laranja é uma das ferramentas mais eficientes para transformar ideias em bens e serviços usando as leis de propriedade intelectual.

Mas o que é a economia laranja e por que ela é importante? Segundo o Banco Santander, é "um modelo produtivo em que os bens e serviços que se comercializam têm um valor intelectual, porque surgem das ideias e conhecimentos de seus criadores" e abrange todas as atividades produtivas relacionadas com o trabalho cultural, artístico, inovação e ciência, tecnologia e pesquisa cujas ideias passíveis de serem transformadas em bens (tangíveis ou intangíveis) são o principal ativo. Chama-se "laranja" porque esta é a cor que muitas vezes tem sido associada à criatividade e seu valor é baseado em seu conteúdo de propriedade intelectual.

Este termo foi adotado em 2013, durante uma conferência do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), na qual o ex-presidente da Colômbia, Iván Duque, e Felipe Buitrago, então consultores da entidade, apresentaram o livro A Economia Laranja, uma infinita oportunidade, em que os autores destacaram que esse conjunto de atividades, baseadas apenas em ideias que potencializam a produção cultural e criativa, são a alavanca que os países em desenvolvimento têm para capitalizar a propriedade intelectual e transformá-la em uma indústria lucrativa.

Num primeiro momento, destacaram-se a arte tradicional (teatro, cinema, televisão, música, editoriais, dança, design, publicidade, moda, videojogos e outros), o setor da informação e dos media informativos, os canais digitais e redes sociais, a economia cultural, as indústrias criativas e todos os produtos e serviços diretamente relacionados ao mundo da cultura como sua base, incluindo a gastronomia, que pode transformar o patrimônio cultural culinário em produtos de exportação ou atrações turísticas. No entanto, a incorporação de novas tecnologias expandiu seus setores econômicos para a programação e desenvolvimento de softwares e aplicativos, robótica, pesquisa e desenvolvimento (P&D) e empreendedorismo e transformação em indústrias tradicionais que exigem a modernização de seus modelos produtivos.


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Como se vê, a economia laranja ou criativa é uma das melhores oportunidades que as economias emergentes têm de fazer crescer o PIB nacional, capitalizando uma indústria que não depende de bens e serviços tangíveis, por vezes escassos, pouco explorados ou mal geridos, mas sim da contribuição intelectual de seus criadores. Fica fácil, então, explicar o que tem impulsionado o crescimento do conceito de economia laranja que, apesar de ter sido cunhado tão recentemente, já mostra que engloba grande parte das mudanças no modelo econômico de produção que vemos na uma base diária.

A mudança de paradigma”, diz Antequera, “é dada pelo ajustamento das economias às novas realidades; é que não precisamos mais de grandes indústrias em todos os setores da economia, mas sim de ferramentas para gerar soluções que impulsionem a produção no campo tradicional das indústrias.”

Por exemplo, na economia laranja, pouco importa de onde opera um produtor de valor ou com quem terceiriza, desde que "haja respeito aos direitos coletivos de interesse global (...) e é aí que a propriedade intelectual impacta, porque todo o conteúdo que tem circulado na economia digital, ou uma percentagem muito elevada do que é produzido para o funcionamento do ecossistema desta economia, é relevante para a propriedade intelectual.”

Essa PI é a base de toda transformação econômica, por isso, é vital entender como transformar ideias em bens e serviços. Utilizando as leis de PI, cujo foco principal é a materialização de ideias, não necessariamente em produtos tangíveis, mas efetivos. A tarefa, aponta o advogado, é a mesma de Duque e Buitrago em seu livro: conscientizar sobre a importância da gerar novas soluções ou conteúdos para promover os setores culturais e criativos, geralmente não promovidos pelos estados ou considerados bens públicos, o que influencia negativamente a atividade cultural, pois coloca artistas e criativos em uma posição em que muitas vezes lhes é negado o reconhecimento de seu ofício como trabalho legítimo e isso reduz sua capacidade de receber uma remuneração adequada e retarda seu crescimento e subsequente cadeia de valor.

Em países como a Venezuela, cuja crise é conhecida, assim como em outras economias emergentes, devem ser geradas políticas públicas e privadas para que, por exemplo, "a partir da correta assessoria de forma integral em todas as áreas de um negócio, possa ajudar a apoiar um rapaz que estuda programação a pensar também em desenvolver videogames”, que do ponto de vista do entretenimento “é uma opção mais do que óbvia para rentabilizar talentos”, diz Antequera. Países como o nosso devem aproveitar urgentemente esta economia “a partir do uso de ativos que podem ser protegidos por leis de PI”, pois este pode ser o último vagão “no qual podemos entrar no trem rumo ao desenvolvimento”.

O que mais a Venezuela exige?

Como todos os países, a Venezuela tem um grande setor criativo, mas que tende a se perder no maremoto de outros ofícios e profissões mais rentáveis ou tradicionais. Soma-se a isso o fato de que, nos últimos anos, perdeu sua indústria cultural e espaços para eventos culturais. A falta de uma infraestrutura integral é a primeira mazela e obstáculo ao desenvolvimento da economia laranja, somada à profunda crise socioeconômica que vive atualmente.

Antequera indica que a maior falha na estrutura cultural dos criativos e dos que querem participar da economia laranja não é diferente de qualquer outro pequeno ou médio empresário do sistema local: não há conscientização, ferramentas ou plataformas reais para realmente impulsionar os criadores de conteúdo. O país carece de conhecimento, capacitação e assessoria nas esferas jurídica, gerencial e financeira, "mas, como não há recursos, entra-se no eterno dilema que, a longo prazo, se torna uma equação perniciosa: como meu orçamento é limitado e preciso gerar renda o mais rápido possível, então deixo de lado as bases fundamentais do meu negócio e simplesmente trato de ter uma oferta disponível, que provavelmente não é lucrativa em preço ou prazo, porque falta suporte legal e gerencial para fazer um plano de negócios sólido.”

Os criadores de conteúdo venezuelanos têm outra visão do mesmo problema, como é o caso de Ricardo del Búfalo, renomado comediante, músico e ativista, que afirma que não só existem lacunas no conhecimento de como fazer das ideias um comércio lucrativo, mas também que há falta de espaços de produção ou divulgação, sejam eles virtuais ou presenciais. Por exemplo, existem poucos estúdios de gravação para músicos ou podcasters, poucos locais para eventos culturais, poucos recursos para montar shows ou assisti-los, apesar do interesse do público potencial, e poucos empreendedores culturais.

Del Búfalo, como alguém que está "pegando fogo" neste mundo criativo, acredita que a indústria cultural e autoral pode se reconstruir se surgirem mais empresas e investidores interessados na criação de conteúdo. “Acredito que existe uma oportunidade de negócio importante que ninguém considerou ainda; é preciso alguém com visão”, diz.

Del Búfalo e Antequera concordam com isso: “é muito difícil pensar que realmente vamos nos tornar um país que tem um setor de geração de conteúdo poderoso, porque quando o tínhamos era também porque havia uma economia mais robusta e agrupava empresas que investiram e apostaram neste tipo de iniciativas”. Recuperar essa dinâmica vertical de geração de valor associada ao entretenimento dentro da economia laranja, pode ser um caminho a ser trilhado imediatamente na Venezuela. Pelo menos dois grandes grupos econômicos nacionais investiram na época "um capital importantíssimo para o surgimento na Venezuela da sementeira de artistas autores que depois se tornaram referência para a América Latina, assim como aconteceu no mundo audiovisual com nossa indústria da novela.”

Outro fato que também deve ser levado em consideração dentro da economia laranja, diretamente relacionado à criação de conteúdo audiovisual (e que acaba sendo uma das maiores vantagens desse novo paradigma) é que os criadores não precisam mais das mídias tradicionais para fazer nome ou gerar renda: a tecnologia e as redes sociais deram a eles maiores oportunidades e melhores plataformas de projeção.


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Por exemplo, o YouTube é um dos maiores canais para criadores de conteúdo não apenas na Venezuela, mas também no mundo. Nessa plataforma, diz o humorista, ficou demonstrado que existe um modelo de negócio benéfico, pois não é necessário ter adquirido uma certa fama na rádio ou na televisão, "mas (e aí vai o conselho a outros como ele) você tem que dedicar todo o seu esforço à criação de conteúdo”. Talvez o que se investe em fazer um episódio para o YouTube ou outras redes não seja totalmente recuperado a princípio, mas dá a oportunidade de se dar a conhecer fora das fronteiras do país. "É um investimento em si mesmo" e a janela para construir um modelo de negócios em torno de sua própria imagem e conteúdo, diz ele.

Voltando à necessidade de reativar a indústria cultural, o desafio de fazer as coisas é que não há investidores suficientes. "Por exemplo, na minha área nem sempre as apresentações são financiadas de baixo para cima, ou seja, tem muitos patrocinadores que fazem a parte deles, então acho que no negócio de fazer shows ao vivo a gente precisa acordar, talvez criar uma instância, um sindicato ou um sindicato que englobe todos nós e diga 'olha, vamos ver quais são as necessidades de cada um aqui e como podemos ajudá-los'”, porque criando o sindicato a indústria cresce, então ele considera que lá também “há um trabalho importante para os advogados”.

Por fim, destaca Antequera, embora pareça um lugar-comum, o crescimento da economia da criação na Venezuela deve também se basear na recomposição, reorganização ou reunião dos setores produtivos, "para que haja um compromisso em torno do fortalecimento desse tipo de iniciativas", da universidade, atualizando os seus programas educativos para incluir a capacitação de capacidades associadas a atividades relacionadas com as indústrias do entretenimento, "passando, claro, pelo setor público para que se gerem verdadeiras políticas de incentivo ao empreendedorismo".

Além de revisar instrumentos legais, que às vezes são “declarações de bons princípios” que não costumam se materializar em iniciativas reais. “Não basta realizar feiras para os empresários, mas sim fazer um inventário com eles, entender o que está acontecendo nas regiões, ver quais são as necessidades e oportunidades que podem ter os setores ligados às indústrias de criatividade e desenvolvimento, e como prover ou formar talentos para desenvolver suas próprias iniciativas”, explica o advogado.

A Venezuela precisa transformar seus projetos em realidades no mundo da economia laranja, assim como na economia digital. Por exemplo, agora existem muitas inovações locais no mundo fintech nacional, assim como soluções foram aplicadas em termos de serviços de transporte, "então tem que haver uma reunião e realmente fazer um inventário de necessidades para identificar oportunidades e dizer 'ok, aqui podemos ser competitivos e gerar soluções para terceiros, ou aqui podemos estimular os criativos'”, para que pontos fortes que já existiam sejam retomados.

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