“As oportunidades não surgem apenas de estar no lugar certo na hora certa. Às vezes também é preciso criá-las”, afirma Consuelo Mengual, diretora jurídica da Coordinador Eléctrico Nacional (CEN) e cofundadora da Abogadas In-House Chile (AIH Chile), uma rede de profissionais criada em 2022 que já conta com mais de 700 participantes.
"Graduada com boas notas, procurei trabalhar em alguns dos escritórios mais importantes do país. Trabalhei na Claro & Cia. e depois na Carey, dois dos escritórios mais reconhecidos do Chile. Desde o primeiro dia de trabalho, euu sabia para onde estava indo, queria chegar lá: minha expectativa era crescer até me tornar sócia. Agora, se eu tivesse que nomear os principais desafios desta jornada, diria que por um lado foi a falta de referentes e, por outro lado, a cultura privilégio ao trabalho.
Mengual, porém, afastou-se da sociedade em um escritório de advocacia tradicional e desenvolveu sua prática na área privada. Em parte, buscando um equilíbrio entre carreira e vida pessoal.
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“Quando comecei a trabalhar na Claro, acho que só havia uma sócia. E apesar de já terem se passado vários anos, ainda são poucas as sócias de escritórios de advocacia que conseguem orientar as advogadas mais jovens no seu crescimento profissional. Então, as mulheres que haviam alcançado certa posição eram frequentemente estereotipadas como 'solteiras' ou 'sem vida social’ e costumavam romantizar os seus “sacrifícios” para alcançarem a posição que ocupavam. Eu não me sentia identificada com esses perfis.”
Sobre a cultura de privilégio ao trabalho, o advogado refere-se ao trabalho 24 horas por dia, 7 dias por semana, cultura que é adotada pela observação e repetição.
“Ninguém obriga você a trabalhar nos finais de semana ou a sair do escritório tarde da noite, você apenas faz isso para evitar o rompimento de uma certa harmonia tácita. Em outras palavras, é uma pressão silenciosa.”
Em entrevista à LexLatin, Consuelo Mengual relembra os marcos de sua carreira, referência para a prática de advocacia interna na área de recursos naturais.
O que a levou a dar o passo para a consultoria jurídica na indústria de recursos naturais?
Consuelo Mengual: Os anos se passaram, eu me casei e fiquei grávida. Com mais anos de experiência e um mestrado, começaram a surgir conversas sobre meus próximos passos dentro da empresa. Naquela época, tentei procurar certas opções de flexibilidade que não estavam disponíveis.
Naquele momento, 'flexibilidade' significava trabalhar menos horas, menos salários, menos responsabilidade e “tchau para sua carreira”. Minha proposta para a empresa ― o que tentei negociar ― era trabalhar meio período, sem redução de salário, sob o compromisso de faturar o mesmo número de horas que faria trabalhando em período integral.
Mas a ideia de que outras associadas seniores poderiam tentar seguir meus passos (fazer os mesmos pedidos) foi conflituoso para a empresa naquele momento. Então, senti que tinha que decidir entre a minha vida pessoal ou a minha carreira profissional e não estava disposta a ceder a nenhuma das opções, porque devia haver uma terceira opção que representasse um equilíbrio.
Precisamente no meu chá de bebê alguém mencionou que a BHP, uma mineradora global, procurava um consultor jurídico e decidi me candidatar a esse cargo.
Durante minha carreira tive a oportunidade de atuar na área de recursos naturais, energia e meio ambiente, portanto, esta posição na BHP parecia ser uma combinação perfeita para dar o salto para a indústria mineradora; depois veio o salto para a elétrica, uma ótima experiência.
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Que lições você aprendeu com essa mudança para advogada in-house, em uma empresa? Que desafios você encontrou neste novo caminho?
Consuelo Mengual: Tornar-se uma advogada interna de uma empresa tem sido uma experiência incrível. Isso me deu a oportunidade de vivenciar coisas que não teria sido capaz de vivenciar em um escritório de advocacia. Por exemplo, a primeira vez que visitei uma mineradora foi na BHP.
De alguma forma, sinto que os advogados vivem num mundo de advogados, com prêmios de advogado e “somos todos advogados”, mas não se abrem ao que está fora.
Trabalhar em uma consultoria jurídica confunde o limite legal, dá a oportunidade de trabalhar e dirigir diversos projetos. Também abre oportunidades para trabalhar em conjunto com outras unidades de negócio e agregar valor, do ponto de vista jurídico, a cada uma delas.
Foi uma jornada cheia de desafios. Ainda existem pessoas de perfil conservador que se incomodam com uma voz forte, jovem ou feminina.
Em algum momento, na BHP, senti que não conseguiria mais crescer da forma “que esperava” e isso me fez pensar, de certa forma, se ainda era o lugar certo. Esse sentimento me empurrou para fazer parte da Coordinador Eléctrico Nacional, onde pela primeira vez lidero a minha própria equipe de trabalho.
No CEN aprendi sobre liderança positiva e experimentei os benefícios de fazer a equipe se sentir confortável. Tive a oportunidade de ver o crescimento da minha equipe de trabalho, de ver como participam em iniciativas relevantes e como acrescentam valor a outras áreas. Isso me dá muita satisfação.
Se há uma coisa que aprendi é que experiências boas e ruins, desafios de trabalho e interesses pessoais (qualquer atividade fora do trabalho) contribuem para definir a profissional que me tornei hoje.
Confira: Direito em Perspectiva, coluna do Abogadas MX
Abogadas In-house
Falando em liderança, Abogadas In-House Chile é uma iniciativa que contribui para a melhoria contínua do desenvolvimento profissional das mulheres na área do direito. Mas qual foi o gatilho para criar essa rede de profissionais?
Consuelo Mengual: Quando fui incluída, juntamente com outras colegas, na Corporate Counsel Power List de Legal 500, notei que apenas um terço dos GCs chilenos incluídos nessa lista eram mulheres, enquanto em outros países vizinhos, como Colômbia e Argentina, a representação feminina era significativamente maior.
Em evento realizado por ocasião da referida lista de poder, abri um grupo de WhatsApp com outras três GCs para trocar ideias sobre como promover mais advogadas no Chile. Chamamos esse grupo de Abogadas In-House Chile.
Hoje, contamos com mais de 700 participantes, incluindo mulheres em cargos de liderança em empresas como Google e Oracle. É fundamental incentivar o networking real entre mulheres, não só para conhecer outras GCs, mas também para realizar uma troca de valor a partir desses novos contatos.
Que ações concretas a AIH Chile realiza para promover esse networking “real”?
Consuelo Mengual: Na AIH Chile organizamos constantemente eventos e webinars sobre diversos temas de interesse da comunidade jurídica. Contamos com o apoio de escritórios de advocacia e, a princípio, é composto por um painel de três especialistas com um moderador.
A AIH reúne muitas mulheres que são modelos para as advogadas mais jovens ― algo que eu não tive quando comecei a trabalhar ― e que podem capacitá-las para ocuparem cada vez mais espaços de relevância no setor jurídico.
Quando eu era mais jovem, um sócio da Carey me incentivou a fazer meu mestrado nos Estados Unidos. Agora, meu desejo é motivar outras mulheres a fazerem o mesmo e apoiá-las no seu desenvolvimento profissional, com o objetivo de gerar mais oportunidades. Ou seja, quero que os lugares certos se multipliquem e que, um dia, essas advogadas possam repassar às novas gerações as orientações que receberam, perpetuando assim a cadeia de apoio.
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