Temos um problema: quando há acusações de misoginia e assédio numa organização

No último dia 6 de julho, Claudia De Buen, ex-presidenta da Ordem dos Advogados do México, renunciou ao cargo que ocupava há dois anos por meio de uma carta na qual denunciava uma série de atos de maus-tratos contra ela, 'machismos' por parte de membros da organização, incluindo o atual presidente, Víctor Olea Peláez, e o ex-presidente Héctor Herrera Ordoñez. De Buen também descreveu diversas situações de maus-tratos em artigo publicado pela Opinión 51 em 23 de julho, incluindo a proibição de entrada em eventos representativos da organização que liderava e insultos no contexto de atividades públicas.

Versões diferentes

Diante de tais declarações, Olea Peláez negou as acusações, argumentando que não só há “muitas mulheres na organização, mas que a próxima presidenta é uma mulher [Ana María Kudisch] e atualmente existem duas vice-presidentas, Ana María Kudisch e Cristina Vizcaíno.”

Ele acrescentou que “a Ordem dos Advogados mexicana mantém programas de igualdade e inclusão muito robustos, como o He for She e outros programas e políticas nesse sentido que, aliás, Claudia de Buen nunca apoiou”. Sobre a situação, De Buen indicou que “o problema está no grupo de ex-presidentes e nos que presidem a Ordem dos Advogados, [tanto] homens como mulheres, porque são eles que determinam como agir. Eles amam muito as mulheres, mas querem que elas sejam controladas. Eles querem mulheres para quem possam dizer quem devem apoiar e quem não devem apoiar... Então, a primeira coisa é um diagnóstico do problema. E isso tem que vir de uma instituição externa”.

Para isso, acrescentou, “a Ordem precisa entrar num programa muito severo, muito forte, de inclusão, de igualdade de gênero” que abranja “todas as entidades do país onde está presente” e um “programa integral de conscientização sobre o que é a cultura atual, em que as mulheres devem ter condições de concorrência equitativas e as mesmas oportunidades que os homens”.

O incidente ocorreu quase três meses antes de ser confirmado que a nova presidenta do México será uma mulher. Claudia Sheinbaum Pardo, ex-chefe de governo da Cidade do México e doutora em Engenharia Ambiental, será a candidata do Movimento de Regeneração Nacional (Morena), partido que está no poder. Sheinbaum enfrentará Bertha Xóchitl Gálvez Ruiz, senadora pelo Partido da Ação Nacional (PAN) e engenheira informática, ativista e empresária.

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Possíveis consequências 

Na opinião de De Buen, “se a Ordem dos Advogados não demonstrar que está fazendo uma mudança substancial e estrutural a favor da inclusão, corre o risco de os baristas (advogados e advogadas) se mudarem para outro colegiado, por exemplo, para a Anade [Associação Nacional de Advogados Empresariais] ou a Ilustre [Ilustre e Nacional Ordem dos Advogados do México]. A Anade de hoje é liderada por uma mulher, Nuah Ponce Kuri, e a Ilustre por um defensor total das mulheres, Arturo Pueblita, e sua primeira vice-presidenta, Isabel Tábara”.

Em casos de assédio, De Buen aconselha “às baristas que foram submetidas a violência de gênero a denunciarem ao Conselho de Honra. Se eles não as ouvirem — porque não as ouvirão — recomendo que tornem público, tal como tornei pública a minha demissão. É a única forma de compreenderem e de conseguirmos uma mudança.”

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O que fazer?

Independentemente do status da reclamação, na LexLatin exploramos a questão desde os danos à reputação da Ordem dos Advogados do México e as ações que as entidades poderiam tomar diante de situações semelhantes. Para isso, Margaret Reyes Ibáñez, professora de Equidade de Gênero para Organizações no programa de pós-graduação da Universidade Peruana de Ciências Aplicadas e coordenadora de consultoria sobre redução de disparidades de gênero na Aequales; Lourdes De la Cruz Ortega, diretora geral da CIVIUM Transformação Social AC, entidade que concebe e implementa projetos para promover a igualdade e a diversidade nas empresas, e Jessica Sá Rodrigues, consultora de Gestão de Mudanças da Talentlab, foram convidadas a dar suas impressões sobre o tema.

Para Reyes, “o impacto que [este tipo de episódio] provoca em nível reputacional deve ser analisado a partir do público que percebe estas instituições como obsoletas ou desatualizadas, ou seja, que não estão se adaptando à mudança estrutural que o setor empresarial está sofrendo (embora ainda falte muito) no que diz respeito à igualdade de gênero no trabalho. Como a senhora Claudia De Buen é uma referência, considero que o impacto é importante e acho que a resposta do setor deve ser sancionatória e instrutiva.”

Segundo De la Cruz Ortega, “os fatos falam por si dentro da Ordem dos Advogados Mexicana (BMCA), que mostra claramente a institucionalização da violência, da misoginia e do machismo. Os danos constituem um retrocesso significativo no caminho da igualdade substantiva entre mulheres e homens, bem como um sinal de que, na prática, o discurso de que desejam contribuir para a igualdade de gênero na nossa sociedade é letra morta nesse setor.”

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Para Sá Rodrigues, “o maior impacto viria da forma como a reclamação é respondida. Nenhuma organização ou instituição está isenta de situações como essas, mas é importante ter um processo administrativo e regulatório que responda e, acima de tudo, torne visíveis as ações tomadas após a denúncia, por exemplo, uma investigação séria e formal, comunicação direta com os envolvidos, resolução e ações visíveis.”

Ela segue explicando que essas “situações devem ser denunciadas, investigadas e resolvidas, ou seja, assim como se dá a conhecer a denúncia [se deve] divulgar as ações tomadas para as corrigir ou mitigar. Se uma pessoa for obrigada a se demitir do cargo por situação de discriminação, significa que nenhuma dessas diligências foi eficaz e que a denúncia não foi atendida, ou pelo menos não em tempo hábil”, destaca Sá Rodrigues.

Reyes acrescenta que “o caso subjacente é a mudança estrutural do setor” e para que haja mudança é preciso haver vontade política para que diferentes planos possam ser executados por áreas hierárquicas.

“A violência de gênero tem muitas nuances que muitas vezes são difíceis de distinguir (e especialmente neste setor), por isso é importante que as pessoas sejam sensibilizadas e que isso lhes permita ver claramente os preconceitos, padrões, paradigmas de gênero, mitos e crenças que certamente mulheres e homens perpetuam no seu quotidiano no trabalho e, como referiu Claudia De Buen, só quando uma mulher incomoda é que a violência se torna mais visível.”

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O roteiro

Para Reyes, um plano de ação mínimo para a organização envolve:

1. Fazer  uma reestruturação da sua estratégia como associação em que o presidente e os principais líderes estejam envolvidos. Essa reestruturação deve incluir, como um dos objetivos mais importantes, o aumento do nível de participação das mulheres até atingir níveis iguais em todas as áreas da hierarquia.
2. Estabelecer políticas para conseguir isso e estratégias para promover o seu crescimento dentro da associação.
3. Ter uma política rigorosa de tolerância zero em relação à violência de gênero. Para isso, todos os membros devem estar conscientes de todas as formas existentes de violência e discriminação de gênero.
4. O comitê sancionador  — que é o tribunal de honra — deve ser removido (porque no caso de Claudia De Buen eles foram juiz e parte) e colocar outro que seja totalmente transparente e composto por 50% de mulheres, além de estabelecer procedimentos mais objetivos para aplicação de sanções contra a violência de gênero.
5. Realizar uma pesquisa interna de percepção dos associados (anônima) para saber se eles já se sentiram discriminados dentro do sindicato e por que, e também saber o quanto eles sabem sobre a violência de gênero e se têm uma posição muito contrária.
6. Sensibilizar todos os membros sobre essas questões, a fim de quebrar mitos, crenças e estereótipos de gênero.

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Para Reyes, “as estratégias devem ter como objetivo garantir a participação das mulheres nos níveis hierárquicos em que elas são menos encontradas, bem como abordar questões subjacentes importantes, como o impacto da maternidade e da paternidade no número de horas trabalhadas e os incentivos relacionados a isso no setor”.

Na opinião de De la Cruz Ortega, “a informação e a participação ativa em palestras, oficinas e cursos podem ser um gatilho para identificar comportamentos e ações que promovam a misoginia, a violência e o machismo, embora pareceria irônico pensar que no BMCA eles desconhecem ou não aceitam que as leis e regulamentos promovam a igualdade entre mulheres e homens.” Ela acrescenta uma citação de Alda Facio, uma jurista feminista, que intitulou o seu livro When Gender Sounds Changes It Brings, “é assim que deveria ser para essa organização”, afirmou.